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当当网破界卖服装3000个商家是上限资讯

发布时间:2019-06-13 15:09:13

当当破“界”卖服装 3000个商家是上限资讯中心

3年前,我从来不在上买衣服;今天我一身衣服都在当当买的,裤子是GXG,服装的品牌一定要走中高端。 昨天,当当联合30个品牌首次发布秋冬新品上,CEO李国庆也首次发布了当当在服装上的破 界 策略:把新品服装上销售的时间进一步前置,并建立全链条、良性的服装生态链。此前,新品服装一直是线下服装一块 处女地 ,电商在这一领域鲜有动作。

当当副总裁、服装事业部总经理邓一飞说,当当服装平台不会盲目求大,3000个商家是当当服装平台的上限,要 有筛选、有淘汰,这样才能严格控制商家的服务质量 。目前已经有超过2000多家线上线下的服装品牌入驻。

去年一年,当当站内站外资源几乎全部倾向服装,今年5月上线特卖频道 尾品汇 ,主打精品服装尾货市场。 服装品类在商场销售额中的占比高达50%,当当发力服装的方向是对的。 一业内人士表示。今年,主要电商垂直平台都引入大量服务品牌,如优购和NOVO合作,并推出香港直发频道,从鞋子品类扩充到服装,目前平台上有200多家品牌厂商。

该人士说,当当希望把服装的新品和尾品都搬到线上,这对行业是一个好事情。不过,今年服装行业的库存量很大,库存消化是电商近几个月力推的促销,打折幅度不是很大的新品销量如何,值得关注。另外,现在电商平台拼的都是服装品牌招商能力,以及能不能留住这些品牌,当当服装平台设置3000品牌上限,保持流量红利,这也值得业内关注。

(来源:晨报 作者:苗夏丽)

当当要变身 时尚电商 抢占天猫份额欲3年翻5倍

在完成应季和尾货服装市场的布局后,昨日,在当当联手30多个服装品牌的发布会上,当当CEO李国庆宣布,将在未来变身 时尚电商 ,做大服装品类,3年内规模翻5倍。此举被解读为,当当欲与天猫争取服装品类的市场份额。

李国庆表示,在之前的尾品汇,当当更多的是在做一些过季服装和特卖的服装,现在 将把新品服装上销售的时间进一步前置,让消费者能够在当当获得当季新品、当季尾货、反季商品等多元化的选择。

据了解,聚焦中高端定位的当当服装首次明确了打造 时尚电商 。当当副总裁、服装事业部总经理邓一飞表示: 未来当当服装不仅要打造精品服装购物平台,更要突出自身 时尚电商 形象气质。 分析认为,当当服装定位中高端,目前已经有超过2000多家线上线下的服装大牌入驻,当当对服装品牌入驻在秉持 择优录取 原则基础上,不断开放平台给更多的线下服装品牌商。

电商行业观察家鲁振旺告诉新快报: 近几年,中国的服装类电商市场已经超过3C,各大电商平台争先抢占服装市场,主要是看中了服装品类较高的毛利率。 借着百货化和平台化的 双轮驱动 战略,以及精细化的运营、差异化的品类聚焦策略,当当2013年以来一直保持高增长逆袭势头。当当2013财年第二季度财报显示,包含平台业务在内,当当Q2整体营收达到22.18亿元,其中百货连续三个季度超过图书,同比增长86%,毛利润率超过17%。

虽然这在业内被看做很高的毛利率,但鲁振旺观察到,当当目前的问题是除了图书外,没有单独的领域可以做大,所以一直在做其他领域的探索,主要的原因是其增长点越来越慢。早前当当试水母婴市场,后来大力推3C品类,但亏损太大,后转向 尾品汇 。

对于服装品牌商来说,当当的服装平台虽然不如天猫体量那么大,但却有着其自有的优势。天猫的流量是当当的10倍,而店铺数量是当当的100倍以上,所以对于当当的服装店铺而言,流量红利会更高。此外,当当主要的目标人群在线城市,与天猫重点覆盖的线城市,形成了差异化定位,对于服装品牌商来说,也是一种市场占位上的补充。鲁振旺告诉,当当此举一是抢占天猫的份额,二是做一站式的购物,以获得更多的市场份额。

(来源:新快报 作者:韩祯)

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